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• Establecí y diseñé la estrategia comercial de la empresa • Definí la estrategia de desarrollo y evolución del producto. • Diseñé el presupuesto anual y gastos de las áreas de la empresa buscando maximizar la eficiencia • Dupliqué el número de clientes adquiridos anualmente. • Lideré equipos en la implementación de estrategias y objetivos comerciales. • Establecí objetivos claros y medibles a las áreas comercial, de servicios y de producto

• Desarrollé y ejecuté estrategias comerciales que garantizaran el cumplimiento del presupuesto. • Identifiqué oportunidades de crecimiento y desarrollo de nuevos mercados. • Establecí relaciones sólidas con clientes potenciales y actuales para fomentar la expansión de negocios. • Organicé la información de negocios en el CRM con el fin de definir los potenciales clientes • Cumplí con el presupuesto establecido para el trimestre.

• Lancé exitosamente la operaciones en los mercados colombiano y ecuatoriano mediante la prospección, atracción y mantenimiento de clientes. • Construí campañas de colaboración efectiva con aliados estratégicos para la implementación de proyectos en el sector público y privado. • Logré la adopción de la solución digital en el 40% del mercado de editoriales de texto educativo en Colombia y el 30% en Ecuador. • Establecí el 90% de los contactos activos de clientes desde cero. • Mantuve un margen neto sostenido del 68% anual. • Desarrollé un informe numérico de resultados implementado en todo el equipo de LATAM.

• Generé conceptos financieros de empresas con ingresos anuales mayores a USD 3.5 millones • Evalué la capacidad de pago y solvencia de los clientes. • Participé en el comité de crédito asegurando que las decisiones crediticias estén en línea con la capacidad financiera de cada cliente. • Apoyé la implementación del nuevo sistema digital para el análisis de crédito, establecido desde casa matriz.

• Emití conceptos de viabilidad y solvencia de empresas solicitantes, basado en los reportes financieros enviados por los 4 bancos que pertenecen al Grupo Aval. • Visité clientes corporativos con el fin de conocer en detalle su situación financiera y sus necesidades • Identifiqué oportunidades de colocación de productos de crédito. • Optimicé el proceso de análisis de crédito mediante la priorización de solicitudes y la implementación de nuevos formatos más claros y fáciles de analizar.

• Lideré visitas conjuntas con el equipo comercial a clientes corporativos, enfocándome en la vinculación y la expansión de operaciones y líneas de crédito de acuerdo con su viabilidad financiera. • Realicé análisis exhaustivos de estudios económicos sectoriales, específicamente en el sector automotor y de transporte masivo, proporcionando información crítica para la toma de decisiones estratégicas. • Evalué solicitudes de líneas de crédito de empresas con ventas anuales superiores a los USD $7 millones, participando en comités de estudio de vicepresidencia y contribuyendo a decisiones financieras cruciales.

• Diseñé estrategias efectivas de colocación de productos de banca personal a través del análisis de datos del mercado de tarjetas de crédito y seguros de vida. • Implementé exitosamente un sistema de benchmarking mensual para tarjetas de crédito y seguros, proporcionando a la entidad una valiosa ventaja competitiva en el mercado de la banca nacional.